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ISO9000走進黃石“陽光工程”


信息來源:黃石新聞網(wǎng)  發(fā)表時間:2012-09-14


14日開始,市紀委監(jiān)察局ISO9000質(zhì)量管理體系推行小組成員進入全封閉狀態(tài),著手制定質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標,編寫三級文件,意味著整個貫標過程已經(jīng)進入新的階段——體系文件編制。

“ 十一”前夕,該局已經(jīng)完成一系列細致的籌備工作,并召開動員大會? 宣告貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系工作正式啟動。這是我市 政務(wù)公開工作導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系的第12家單位。

據(jù)介紹,從1998年起,我市就大力推行政務(wù) 公開,加強中心建設(shè),提倡陽光政務(wù)。同時,不斷改革完善政府部門運行機制,深化行政審批制度改革,取得了一定實效,在全國有一定影響。但政務(wù)公開工作仍存在漏洞,一是難以實現(xiàn)真公開、全公開、及時公開,公開的內(nèi)容避重就輕,避實就虛,一些重要過程 、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾普遍關(guān)心、與群眾切身利益密切相關(guān)的事項往往很模糊;二是在業(yè)務(wù)工作上,部門履行職責(zé)過程中該做的事項可能 不愿做好,不該做的事項越權(quán)、越位搶著做,存在不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象。

市政協(xié)副主席、紀委 監(jiān)察局副局長趙詠秋分析,個中主要原因是許多部門和單位公開事項和質(zhì)量目標沒有全面系統(tǒng)地建立文件化管理體系,沒有嚴格細致 的程序說明,沒有嚴格的內(nèi)部審核控制程序、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序和社會滿意度調(diào)查程序,“隨意性很大,約 束性很差”。

早年在冶鋼工作的趙詠秋經(jīng)歷過企業(yè)“貫標”全過程,非常熟悉ISO9000質(zhì) 量管理體系的運作。在調(diào)到市紀委監(jiān)察局后,她一直都在琢磨:政府行為是否也應(yīng)該規(guī)范化、標準化?能否將ISO9000質(zhì)量管理體系導(dǎo) 入政務(wù)公開工作?

2006年,市委常委、紀委書記胡德春上任,針對政務(wù)公開工作面臨的種種“瓶 頸”,他提出一個大膽的思路:“將ISO9000質(zhì)量管理理念引入政府!”

一次有 益的嘗試

隨即,胡德春將這個思路作為貫徹落實中共中央《實施綱要》的主要措施寫進了市紀委 全會工作報告,并向全市紀委委員進行動員。

因為是新思路,在全省乃至全國都找不到范例,有人支持,有人懷疑,有人觀望。關(guān)鍵時刻,市委書記王振有和市委常委們給予了堅決支持,并以中共黃石市委的名義向全市黨政機關(guān)發(fā)布通知。

“政府貫標,究竟該從哪里入手?”具體負責(zé)紀委監(jiān)察綜合室日常工作的趙詠秋開始研究 分析:企業(yè)貫標,強化自身產(chǎn)品市場競爭力,與企業(yè)和職工利益形成正相關(guān)關(guān)系,可以化作巨大的推動力。而政府貫標,卻是在抑制 自身權(quán)力運行的隨意性,和部門或個人的利益可能形成負關(guān)系,會抑制政府部門貫標的積極性!耙簿褪钦f,政府貫標比企業(yè)貫 標需要更多的推動力。我擔(dān)心,在動力不足和監(jiān)督機制不完備的情況下,達不到預(yù)期效果,淪為形式主義”。

多年紀檢監(jiān)察工作讓她深刻認識到,只有群眾廣泛參與才是最有力的監(jiān)督,“必須選擇重要權(quán)力部門,以及與群眾生活密切相關(guān)的公用事業(yè)單位為試點”。

經(jīng)過一番考察論證,市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將目光盯在了市地稅 局和市公交集團兩家單位。市地稅局有著良好的政務(wù)公開工作基礎(chǔ),市公交集團與老百姓的生活密切相關(guān),還具備多年企業(yè)貫標經(jīng)驗。

2006年9月,黃石在全國率先試行政務(wù)(公用事務(wù))公開貫標。市地稅局、公交集團兩單位成立了 貫標推行小組,向?qū)<易稍,全面梳理工作職能、辦事事項和程序,設(shè)計和建立標準體系。

公開什么?如 何公開?誰來執(zhí)行?怎樣控制?從未接觸過ISO9000的地稅局工作人員學(xué)會了標準術(shù)語,學(xué)會了編寫標準文件,學(xué)會了體系運行操作, 更重要的是,領(lǐng)導(dǎo)層和全體職工拋棄了傳統(tǒng)的工作習(xí)慣,減少了工作過程的人治行為,建立了與國際接軌的法治管理理念。

市地稅局總會計師王煉作為整項工作的“工程師”,對于貫標感慨很深:“作為全市第一個吃 螃蟹的政府部門,我們沒有任何懈怠,從零開始,摸著石頭過河。隨著社會的發(fā)展,提高行政管理效能,提高行政服務(wù)水平是我們的 唯一出路,ISO9000質(zhì)量管理體系,正好提供了這樣一個契機和手段!

在試點過程中,兩家單位也 逐漸嘗到了ISO9000的甜頭:行政更規(guī)范,職能更明晰,管理更科學(xué),工作更系統(tǒng)。行政效能和服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)了一次質(zhì)的飛躍,調(diào)查問 卷顯示群眾滿意度直線上升。

一場全新的戰(zhàn)役

第一個吃螃蟹 的人,很可能會遭遇尷尬。市公交集團黨委副書記文岳武介紹說,執(zhí)行初,很多員工表示不理解,感覺程序很繁瑣!氨热绨l(fā)現(xiàn) 一個問題,按照以前的習(xí)慣,一張紙就能說清,甚至只要口頭安排怎么處理就可以了。但是貫徹ISO9000標準后,就必須要有報告單、 原因分析、糾正單和驗證單等一系列程序文件記錄!

ISO9000國際質(zhì)量體系標準是以直譯的方式從 國外傳到國內(nèi)的,由于思維方式、語言習(xí)慣的差異,整個國際質(zhì)量體系標準非常難懂。對此,市地稅局辦公室主任唐華東最有體會, “剛開始的時候,很多干部連這三個字母都不知道怎么寫!睘榇,市地稅局還特意邀請了北京某認證中心的教授上門指 點,把80多名工作人員封閉起來聽課。

正如前來調(diào)研的省出入境檢驗檢疫局前局長黎慶祥說的那樣, “難題對創(chuàng)新來說是無法避免的,關(guān)鍵的是如何解決,解決好了,創(chuàng)新也就成功了!

“ 符合標準嗎?”“對辦事程序能產(chǎn)生制約嗎?”試點建設(shè)過程中,市主要領(lǐng)導(dǎo)多次試點多次深入兩家單位,詢問工作 進程,不斷提出新的要求和目標,并幫忙邀請北京、武漢等地的專家上門指導(dǎo)。

2007年1月22日, 時任省委常委、省紀委書記宋育英到兩個試點視察后要求省紀委監(jiān)察廳派人進一步調(diào)研,擬向全省推廣。

“黃石做法”也引起了國家的高度重視,2007年4月10日,國務(wù)院全國政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室派專員來黃石對試 點單位進行了考察調(diào)研,中紀委辦公廳副局級紀檢員、監(jiān)察專員王增泉對我市做法給予了高度評價,認為很具創(chuàng)新,值得認真總結(jié)。 對于黃石的創(chuàng)新之舉,《中國紀檢監(jiān)察報》進行了專題報道。在當年6月29日召開的全國公共事業(yè)單位辦事公開工作電視電話會議 上,黃石第一次面向全國,介紹ISO9000如何走進黃石“陽光工程”。

試運行9個月后,兩試點 單位雙雙通過外部專家質(zhì)量認證,獲得中質(zhì)協(xié)質(zhì)量認證中心頒發(fā)的ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證證書。

去年9月30日,市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室再次下發(fā)通知,將市行政服務(wù)中心、黃石二中、市中心醫(yī)院、市自來水 公司、中國人民銀行黃石中心支行、市供電局、市郵政局、市商業(yè)銀行、市移動公司九個與市民利益息息相關(guān)的單位和部門列為第二批試點。

涉及范圍更廣,涉及行業(yè)更多,一場全新的戰(zhàn)役在磁湖之畔開始。

一次值得期待的“效能革命”

2007年春節(jié)前夕,全國人大代表趙詠秋滿懷憧憬,起草一份建議,并提交給了十屆全國人大五次會議,希望中央鼓勵和支持各級政府推行貫標工作,全面提升政府行政管理和服務(wù)水平。

“目前,ISO9000質(zhì)量管理標準已經(jīng)打破企業(yè)的應(yīng)用界限,被一些公用事業(yè)服務(wù)單位和行 政管理部門探索使用。政府部門貫標可以針對部門自身特點,建立準確、完整、清晰的標準體系文件,對政府的每一個行政事項的每 一個過程和環(huán)節(jié)實行文件化控制,通過經(jīng)常性的內(nèi)部評審制度和外部審核制度,推進標準文件的執(zhí)行,規(guī)范權(quán)力的運行,促進依法行 政,提高政府行政效能,改進政府形象,提高社會滿意率!壁w詠秋在建議中說。

經(jīng)過一番深入調(diào)研 ,同年8月,中央紀委給予答復(fù):全國政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認為黃石市的做法是推動政務(wù)公開深入發(fā)展的一次有益探索,我們將 進一步跟蹤黃石市的試點工作,總結(jié)其經(jīng)驗做法,適時推廣。在條件成熟時,試點推行的省區(qū)市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要研究制定規(guī)范文 件,對引入ISO9000質(zhì)量管理體系的理念,提升行政管理和服務(wù)水平作出規(guī)定,進一步擴大范圍,為在全國推廣這一做法奠定基礎(chǔ)。

對于這樣的答復(fù),趙詠秋感覺很滿意,“這是中央紀委對黃石市試點最好的肯定與鼓勵。”

今年9月份,市紀委監(jiān)察局也加入了這一行列,成為全市第十二家試點單位。截止目前,市地稅局黃石港分局 、市公交集團、市商業(yè)銀行、市郵政局等4家單位通過專家評審,取得我國首批政務(wù)公開(事務(wù))公開質(zhì)量認證證書。其他單位也相 繼完成各項培訓(xùn),正在制定標準體系文件,或試運行之中。

ISO9000給黃石“陽光工程”注入了 新的活力,也帶來了新的動力,據(jù)介紹,下一步,我市將在不斷提高地稅、公交兩家試點工作質(zhì)量水平、扎實推進9家新試點工作的 基礎(chǔ)上,逐步向全市37家政務(wù)(事務(wù))公開示范單位推廣。

正如前來調(diào)研的省委常委、省紀委書記黃 先耀強調(diào)的那樣,繼續(xù)以政務(wù)公開工作為突破口,將政務(wù)公開ISO管理模式不斷拓展到黨務(wù)政務(wù)、預(yù)防體系、黨風(fēng)廉政建設(shè)等領(lǐng)域 ,促進各項管理工作再上臺階。ISO9000是否能運用到更廣泛的領(lǐng)域,真正帶來行政事業(yè)單位的“效能革命”,值得我們期 待。


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