
服務(wù)質(zhì)量體系要素結(jié)構(gòu)
依據(jù)不同的推動方式,一個服務(wù)組織質(zhì)量體系的要素名稱及其結(jié)構(gòu)是不同的,我們既要了解服務(wù)組織采用管理者推動方式,即參照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)(ISO9004-2)建立的質(zhì)量管理體系要素結(jié)構(gòu),也要熟悉采用受益者推動方式,依據(jù)ISO9001
建立的質(zhì)量保證體系要素結(jié)構(gòu),同時了解其相互內(nèi)在的對應(yīng)關(guān)系。
服務(wù)質(zhì)量管理體系要素
依據(jù)ISO9004-2《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系第2部分:服務(wù)指南》,服務(wù)質(zhì)量管理體系的要度一般由關(guān)鍵要素、公共要素和運(yùn)作要素三個部分組成。
1、關(guān)鍵要素
服務(wù)質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵要素是管理職責(zé)、人員和物質(zhì)資源以及文件化的質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),并且,只有當(dāng)它們相互配合協(xié)調(diào)時,才能保證顧客滿意。
(1) 管理職責(zé)
服務(wù)組織的管理職責(zé)首先是制定使顧客滿意的服務(wù)質(zhì)量方針,并確保其傳達(dá)到每個員工,使他們自覺實施和保持。
其次,是要確定質(zhì)量目標(biāo),如用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量度量,明確規(guī)定顧客的需要(如火車的正點(diǎn)率、醫(yī)院的候診時間等)
第三,是對影響服務(wù)質(zhì)量的所有人員明確規(guī)定職責(zé)和權(quán)限,使他們參與,承擔(dān)義務(wù),并有效地合作,以實現(xiàn)持續(xù)地質(zhì)量改進(jìn)。
第四,要由最高管理者歲服務(wù)質(zhì)量體系進(jìn)行正式的、定期的、獨(dú)立的管理評審,以確定質(zhì)量體系是否持續(xù)穩(wěn)定和有效。
(2)人員和物質(zhì)資源
任何服務(wù)組織中最重要的資源使員工,為此,管理者應(yīng)采用各種激勵手段,培訓(xùn)和開發(fā)人力資源,并QC 小組活動,簡報、交流會等形式溝通員工間關(guān)系。
其次,是提供所需的物質(zhì)資源,如服務(wù)設(shè)施、設(shè)備、運(yùn)輸和信息系統(tǒng),文件和計算機(jī)軟件等。
(3) 文件化的質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)
服務(wù)組合子應(yīng)策劃、建立、實施和保持一個文件化的質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),以作為實施其質(zhì)量方針和目標(biāo)的手段,并作為控制服務(wù)提供過程的重要依據(jù)。
一般來說,服務(wù)組織的質(zhì)量體系文件包括四個層次。
a. 質(zhì)量手冊 它是描述服務(wù)組織質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件。
b. 管理規(guī)范和質(zhì)量計劃 管理規(guī)范,即程序文件或服務(wù)提供規(guī)范,它們對各項質(zhì)量活動的目的、范圍以及其如何實施、控制和記錄等作出規(guī)定。上述質(zhì)量體系文件是針對某一特定的服務(wù)項目,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。
c.服務(wù)規(guī)范 闡明服務(wù)質(zhì)量要求的文件。
d.質(zhì)量記錄 是為已完成的服務(wù)活動或達(dá)到的服務(wù)結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件,可以是書面的,也可以貯存在任何媒體上。
上述質(zhì)量體系文件都應(yīng)注明日期,字跡清晰,通俗易懂,易于識別,有權(quán)威性并可實行有效的控制。
為了驗證這些文件實施的有效性,應(yīng)由與受審核活動或領(lǐng)域無關(guān)的內(nèi)審員進(jìn)行有計劃的內(nèi)部制審核。
2、公共要素
公共要素是指對每一個服務(wù)組織都適用的質(zhì)量體系要素。
(1)質(zhì)量體系的經(jīng)濟(jì)性
用經(jīng)濟(jì)性來度量服務(wù)組織,質(zhì)量體系的有效性是很重要的。它對其盈利和虧損的影響至關(guān)重要。具體度量方法可以依據(jù)服務(wù)組織的服務(wù)內(nèi)容、特點(diǎn)及提供方式而分別采用
a. 質(zhì)量成本法; b. 過程成本法; c. 質(zhì)量損失法。
(2)不合格服務(wù)的糾正措施
任何服務(wù)組織都可能發(fā)生不合格服務(wù),但應(yīng)及時識別和報告,并努力在顧客受影響之前糾正。 首先,應(yīng)立即采取積極措施滿足顧客的需要;其次是對不合格的根本原因進(jìn)行評價,以確定采取必要的長期的糾正措施,防止問題的再發(fā)生。
(3)安全控制
為了確保顧客生命及其財產(chǎn)的安全,每個服務(wù)組織應(yīng)在整個服務(wù)提供過程中,對安全實行嚴(yán)格的控制。在民航、鐵路、船舶和公路運(yùn)輸企業(yè)的質(zhì)量體系要素中,運(yùn)輸安全應(yīng)為關(guān)鍵要素。 在餐飲、醫(yī)療等服務(wù)質(zhì)量體系要素中,衛(wèi)生控制是安全控制的首要組成部分,因此應(yīng)把"安全與衛(wèi)生控制"作為一個要素。
(4)統(tǒng)計方法
采用統(tǒng)計方法,可有助于各類質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析和運(yùn)用。它對確立顧客需要,控制服務(wù)過程質(zhì)量,乃至質(zhì)量考核,都有很重要的作用。
因此,應(yīng)該把統(tǒng)計方法作為服務(wù)組織質(zhì)量體系中的一個重要的公共要素。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:艾索管理咨詢” 的所有作品,版權(quán)均屬于艾索管理咨詢,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán),任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:艾索管理咨詢”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)注明 “來源:XXX(非艾索管理咨詢)” 的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實性負(fù)責(zé)。
3、對于被本站轉(zhuǎn)載文章的個人和網(wǎng)站,我們深表謝意。如果本站轉(zhuǎn)載的文章有內(nèi)容、版權(quán)及其它問題,請即與本站聯(lián)系,我們將盡快予以更正或刪除。
※ 有關(guān)作品版權(quán)事宜請聯(lián)系:400-681-9001